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集团领导现场调度原水管网施工并召开工作推进会

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为加快推进城区第二水厂原水管网施工,加速优化城区供水结构,12月8日,宝马bm1122党委副书记、总经理侯居良、副总经理冯江华等一行,先后到原水管网各标段施工现场,检查督导工程建设情况。针对施工中存在的困难和问题,进行现场办公,部署相关工作,加快推动管网施工建设进度。

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随后在万福水厂召开了原水管网工程现场调度暨工作推进会,集团总工邵常胜、集团党委委员白兴磊及参建各方负责人参加会议。会议通报了现阶段各标段施工进度及存在的问题,原水管网建设工程存在工程进度、工程质量、施工安全、资金紧张、各单位精神状态五个方面的困难,就各个标段存在的节点性问题进行了剖析。

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会议指出,各施工单位要顶住压力化解难题,充分利用已有工作面,全面展开施工作业,以施工倒逼问题解决。在接下来的工作中,各参建单位一是要做到三保一促:保安全、保规范、保质量、促进度。二是做到四个无缝隙:监理无缝隙、检测无缝隙、督导无缝隙、服务无缝隙。三是做到统筹兼顾,各单位之间相互结合,各项工作有序衔接。

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会议要求,一是统一思想、抢抓进度,按时完成万福水厂原水管网建设任务;二是确保工程质量,施工过程严谨、细致,不放过每个隐患,确保水厂满负荷运行后,管网全程不出任何问题;三是保障施工安全,施工现场安全管理标准需要提升,安全措施要落实到位;四是严格控制资金使用,在保证施工质量的前提下,精打细算,选择合理的方案,避免浪费;五是优化程序流程,施工过程出现困难无法处理时,逐级上报,沟通协调解决问题,坚决杜绝迟报现象发生;六是优化工作方法,坚持上下结合抓协调、抓推进,上下结合抓质量、抓进度,建立协调机制,各方面力量统筹结合,形成合力;七是强化督导,成立专项技术督导小组,制定督导方案及措施,实行通报、问责机制。

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会议最后强调,各参建单位要全面落实会议的有关要求,确保在规定时间内保质保量完成城区第二水厂原水管网建设任务,向市委、市政府、市区群众交上合格答卷。


文章分类: 公司新闻
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