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务虚话实定思路,凝心聚力谋新篇——宝马bm1122组织召开2022年新春工作务虚会

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2月6日上午,宝马bm1122组织召开2022年新春工作务虚会,全面总结2021年工作情况,研究谋划集团发展思路,广泛听取意见建议,凝聚思想共识,汇聚发展合力,为2022年各项工作开好局、起好步。集团党委书记、董事长张防对集团发展战略、发展方向、主业布局、制度提升等重要工作进行安排。会议由集团党委副书记、总经理侯居良主持,集团领导班子成员、外部董事、财务总监、集团各部室及权属各公司负责人参加会议。

会上,与会人员汇报了2021年的工作成果,同时对2022年的工作进行了充分思考和精心谋划,并对如何推动集团高质量发展畅所欲言、建言献策。集团班子成员对集团发展战略和顶层设计提出一系列建设性和可操作性的对策举措。

张防要求,一是聚焦主业,大力发展实体经济,紧紧围绕三大主业拉长产业链条、做大增量、拓宽市场;二是建章立制,完善各项管理制度,借鉴其他国企成熟的制度和好的做法,尽快完善符合集团实际的各项管理制度;三是效益为先,增强盈利意识和能力,坚持效益第一原则,企业第一要务是盈利,各业务板块、各公司、各部门间要通力协作,共同支撑集团做强做大;四是居安思危,保障集团健康发展,在积极拓展市场、争取工程项目的同时要防范债务风险;五是迎难而上,齐心协力完成目标,从项目投资、优质企业混改等方面着手,将任务目标细化分解,制定切实可行方案,力争按期实现“三年资产规模500亿元、利税10亿元”的奋斗目标;六是深化改革,全面落实国企改革要求,全面推行经理层任期制和契约化管理,尽快制定年度考核任务目标,真正实现员工能进能出、领导能上能下、薪酬能增能减的“三能机制”。

会议强调,2022年是宝马bm1122线路顶级提速发展的关键之年,此次务虚会是开启新征程、打开新局面的起点,关键在落实落地落细,集团各部室、权属各公司要以实际行动落实好会议各项工作要求,科学谋划2022年工作,以务虚为实干的指引,脚踏实地完成好既定目标,推动集团高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


文章分类: 公司新闻
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